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产业集群观察|临沂费县转型背后的战略野望

潘剑颖_:
时至今日,产业集群已经突破了企业和单一产业的边界,着眼于整个区域,并从整体出发挖掘区域的竞争优势。

产业集群式发展对于第二产业,尤其轻工业而言,是实现高质量发展的必经之路。从家庭作坊式的最初形态,过渡到个体独立经营,再由地方引入园区规范化生产,几经迭代,轻工业似乎不易摆脱“经营分散、抗风险弱、提升缓慢”的标签。

当产业成为促使城市从激烈竞争中脱颖而出的主力因素,以产业集群模式,理顺区域诸多竞合元素,实现链式发展,迫在眉睫。甚至,产业集群往往会成为一座城市产业培育的主阵地、改革开放的主战场、科技创新的主引擎,意义深远。

在山东今年公布的25家特色产业集群中,“临沂费县(绿色家居材料)特色产业集群”即是一个县域轻工业从分散经营到规划发展,最终迸发集聚效应的典型案例。

木业产业,一直是费县传统优势产业。经过近30年的发展,费县已经形成旋皮、板材、家具等产业链条齐全的产业集群,产值占费县工业总产值的50%左右。费县是全国三大板材基地之一,曾获“山东省新型工业化产业示范基地”称号。

可以想象,一座县集中了6549家木业企业,解决了12万人的就业,不得不令人称奇。立足“三端”,让传统产业再发力

传统支柱产业的高占比,也显现出费县经济转型、结构调整的任务艰巨,木业产业布局散乱无序、产业层次偏低、企业量大势弱、多重瓶颈制约等问题日益凸显。

2020年,临沂市作出了实施木业产业转型升级的决策部署,费县坚持“三端”发力,全力推动木业全产业链优化升级。

所谓“三端”,即产业链的前端、中端、后端。前端即小微企业规范发展,稳定产业链条前端,主抓旋皮企业整洁生产,提升规范化、绿色化水平;中端为中等企业抱团发展,形成产业集聚效应,提升园区化、集约化水平;后端主打龙头企业高端化发展,发挥示范带动作用,抢占“四新”经济发展高地,提升高端化、智能化水平。

以规范化、绿色化为源头,淘汰落后动能,推动集约化发展,最后以“四新”为目标,做大做优整个行业,步步提升,可见费县的巧妙心思。

分开来看,“绿色家居材料特色产业集群”落于绿色,意味着必须聚焦产业链前端,从源头主抓单板企业整洁生产,提升规范化、绿色化水平。

费县现有单板制造企业6000余家,绝大多数为小微企业,既是木业产业的基础,又是民生产业。因此,在保留单板产业的基础上,规范提升是重中之重。

随着《费县单板制造企业规范提升工作方案》的出台,按照“培育壮大一批、改造提升一批、关停淘汰一批”的原则,全面提升了生产效能、管理水平和经营环境。

而《单板制造企业规范提升引导》的制定,则从场区围挡、区域划分、设备管理、木皮晾晒、车辆运输等十个方面明确标准,结合人居环境整治和乡村生态振兴,突出交通干道、景区景点、美丽乡村等周边地区,开展常态化联合整治,有效解决了散乱问题。

目前,探沂镇核心区已完成8个片区1821家旋皮企业整治,同时,费县支持以村居为单位成立木业单板合作社,鼓励个体户合伙成立股份公司,推动单板企业由家庭小作坊蜕变为规范化企业,带来的成效十分明显,探沂镇常仕木业由原来的小单板厂发展成拥有16条生产线的企业;马庄镇鲁鑫板材由单一旋皮生产发展为旋皮、制板一体化,提高了产品附加值。

简单说来,“三端”发力就是重点推动低端制造向高端定制、分散经营向集聚发展、劳动密集向智能制造、单一产品向全产业链发展的“四个转型”。费县已呈现出上大不排小、联小成大,立足全产业链发展,壮大产业集群,拉长产业链条,形成大企业与小企业各得其所、共存共赢共同发展的局面。

如今,漫步费县,这里已形成了探沂(马庄)、费城2个木业产业核心区和6个板材加工聚集区,形成“2+6”产业园区格局。

值得注意的是,在探沂镇,这里设立了高档家具集聚区、木业转型升级先行示范区、粘合剂化工园区三大产业园区,结合木业小镇建设,打造木业总部经济中心、展示中心、物流中心。你会发现,6个聚集区分别明确在产业链条上的定位,有序引导本地及周边乡镇企业入园发展。“中等企业抱团发展,形成产业集聚效应”开始发力。

事实上,几千家木企“杂居”在一起,“问题”不可避免:在有限区域内散拼摊位面积过大,势必影响到费县整个木业行业的增量崛起,高质量发展。此时,当“2+6”明确产业链的分工,费县采取政府引导、企业自愿、市场化运作的方式,通过项目合作、相互参股、资本经营等形式,推动大中小企业协同发展,聚力打造产业集群。

值得一提的是,木业转型升级先行示范区是建立在“拆除147家小散乱企业,腾地1060亩”的基础之上,此时,原有企业整合成27家股份制公司,全部投产后年可实现产值60亿元;同样,对于污染大户,400余家甲醛厂、胶厂被整合成5家股份制企业进

事实上,费县绿色家居材料集群式发展另有深意:“十三五”期间,费县147个贫困村全部摘帽,6.3万贫困人口实现脱贫。乡村振兴,产业先行,在“全面推进乡村振兴”的新时期,做大做强原有木业产业,显得尤为重要。


潘剑颖_:
借势战略,传统木业深耕“智造”

从费县坚持“三端”发力可以看出,产业集群要求政府重新思考自己的角色定位。产业集群观点更贴近竞争的本质,要求政府专注于消除妨碍生产力成长的障碍,强调通过竞争来促进集群产业的效率和创新,从而推动市场的不断拓展,繁荣区域和地方经济。

当成长的障碍被破除,企业又该如何做?答案简单明了,提升自主创新能力。

有数据显示,2020年,费县规上木业企业中有研发活动企业占比为23%,今年木业产业共实施新旧动能转换项目44项,计划总投资89亿元。实施技改项目26项,计划总投资14亿元。截至目前,共成功申报省级专精特新企业1家,市级5家,可谓发展活力旺盛。

然而,费县只是地处沂蒙革命老区核心的一个小县城,区位有着些许局限,木业产业欲求转型升级,人才战略必不可少。如何破除周边大城市对于人才与技术的虹吸效应?这是费县深耕木业所要面临的最 大难题。

为此,费县采取了两步走的策略。对内,发挥青岛理工大学和临沂大学两所高校人才“蓄水池”作用,每年拿出100万元作为木业产学研项目资金,强化关键技术攻关。

此外,费县积极引进高层次人才,并整合木业高端人才和科研设备等资源,由安信木业牵头,创建临沂市新型研发中心,并加强千森、泰森、安信等骨干企业与北京林业大学、南京林业大学等院校、科研院所产学研联合协作,形成校企之间优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展的合作创新发展局面。

仅2020年,费县园区新增科技创新平台14个,企业拥有发明专利增加到120余项,产学研创新平台的建设进一步稳固。

家中的实木复合地板、胶合板家具能释放净醛负氧离子,不仅无甲醛,而且除甲醛;衣柜、橱柜、护墙板、吊顶、木门等全屋的木制家具,可以实现一站式装修选材、家装工厂化运作;全屋家具可以做到“互联网+工业4.0的全屋数码定制”……这些拥有无限魅力的产品,都得益于费县木企的科技创新。

工业互联网大势所趋,国家政策不断加码的同时,各地也在出台措施助推企业进行工业互联网改造。2020年11月,工业和信息化部提出,支持山东创建工业互联网示范区,费县也在积极引进新技术。通过“两化融合”“机器换人”“个性化定制”,加快提升现有生产装备、技术工艺,推动传统木业从“制造”走向“智造”。

潘剑颖_:
回到“互联网+工业4.0全屋数码定制”,这是费县泰森木业投资近亿元引进的一项新技术,泰森日盛美好家居智能制造项目已被列为国家工信部《中国制造2025》产业扶持名录,建成后生产效率提高25%以上,单位产值能耗降低10%,可实现年营业收入10亿元、税收2300万元。此外,安信木业自主研发的AHC系统,从设计端、生产端到销售端实现全程自动化流转传递及操控,令业界惊叹。

这些年,费县努力发展新产业,围绕产业链部署创新链,探索与格力集团深度合作,设立木业产业研究院,引导企业自设、联建科研平台44个,研发新产品、新工艺,提高终端产品和高附加值产品的比重。其中,优优木业研发生产出净醛负氧离子实木复合地板、胶合板等创新产品,引领了产业发展新趋势。

在培育新业态方面,费县依托北方木都发展木业总部经济、会展经济,目前已入驻企业总部5个,全国128家知名木业企业设立体验馆。围绕北方木都建设全国知名的木业产业交易平台,融合展示交易、产业电商、进出口服务、供应链管理、仓储物流管理等功能于一体,为中小企业提供集中服务。

据悉,探沂镇与光大创投、颐高集团合作共建木业小镇项目,建设集“木板材产业+创业+服务+投资+商务”五大元素于一体的创新创业平台。泰森日盛借力城投混合制改革,实现了国有城投+民营泰森+市场万科三位一体的联动战略发展模式。

在疫情冲击、经济下行、转型“阵痛”、竞争加剧等多重压力叠加的情况下,2020年,费县木业产业依旧实现逆势上扬,全年完成产值1000亿元大关。今年1-9月份,木业规上企业实现产值220.7亿元,同比增长26.5%,实现税收22.3亿元,同比增长58.7%。

如今,费县木业企业早已走出国门,龙腾木业、明拓木业等10余家重点木业企业积极对标国际市场,获取CARB、FSC、ISO等国际认证证书;亚宸木业等4家企业加入临沂市跨境电商诚信经营名录。而费县绿色家居材料集群式发展思维,已经渗透到全域产业的方方面面,费县已初步形成覆盖生物制药、原料药、中成药、微生物制剂等产品的新医药产业集群和覆盖先进有色金属、先进建筑材料、先进轻纺材料等材料的新材料产业集群,“费县制造”正在名扬海内外。
 

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